在區(qū)塊鏈的布局上，BAT仍是借助了電商、游戲等老業(yè)務的優(yōu)勢，從老業(yè)務展開區(qū)塊鏈技術應用的布局。其中，阿里依舊把金融產品支付寶作為核心，推出螞蟻鏈結合電商行業(yè)積累的優(yōu)勢，打造物流、金融的生態(tài)鏈；騰訊則基于供應鏈金融服務平臺，推出供應鏈金融服務平臺“星貝云鏈”，并在區(qū)塊鏈發(fā)票、區(qū)塊鏈游戲兩個領域發(fā)力；百度側重于內容生態(tài)升級，把百度錢包、百度百科、百度金融等產品在區(qū)塊鏈平臺整合，形成百度的區(qū)塊鏈內容生態(tài)。

從區(qū)塊鏈領域的布局來看，BAT的打法和在物聯(lián)網行業(yè)的布局也沒有太大區(qū)別。對于新興科技的應用，BAT用的仍是以成熟的業(yè)務切入，向新領域拓展的打法。而這樣布局，一方面可以借助成熟的產業(yè)鏈迅速將新興技術應用落地，另一方面也能為老業(yè)務賦予新的活力。

從區(qū)塊鏈技術來看，入局較早的阿里具有明顯領先優(yōu)勢。從2016年開始，阿里已經連續(xù)四年蟬聯(lián)了全球區(qū)塊鏈技術專利第一的寶座，騰訊則以990件專利數(shù)位居國內首位。相比之下，百度在專利技術上稍有落后。

在業(yè)務布局上，BAT的側重也有所不同。騰訊在電子發(fā)票、城商銀行匯票領域深挖；阿里則在菜鳥物流和天貓啟用了物流全鏈信息；百度以超級鏈為司法、版權、政務等領域提供解決方案。

整體來看，BAT在區(qū)塊鏈領域有著各自的優(yōu)勢。而在未來市場，區(qū)塊鏈技術在完成資產上鏈后，其應用場景將大幅擴展，甚至引起產業(yè)革命，但在巨頭各自為戰(zhàn)的區(qū)塊鏈市場，則有可能因此形成“信息孤島”的問題。