商業(yè)模式重要伙伴怎么寫？我們一起來看看吧！

絕大多數(shù)商業(yè)模式的有效運作要依賴重要的合作伙伴,包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、品牌加盟商、外協(xié)加工商、聯(lián)合組建的研發(fā)中心等?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單個企業(yè)之間的競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，企業(yè)不太可能脫離合作伙伴獨自向客戶提供價值。

重要伙伴構(gòu)造塊用來描述讓商業(yè)模式有效運轉(zhuǎn)所需的供應(yīng)商與合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)。一切商業(yè)模式的本質(zhì)是利潤=收入-成本。所以，商業(yè)模式要考慮的問題是，項目的收入結(jié)構(gòu)及成本結(jié)構(gòu)在時間序列上是如何展開和延伸的。

企業(yè)會基于多種原因打造合作關(guān)系，合作關(guān)系正日益成為許多商業(yè)模式的基石。很多公司創(chuàng)建聯(lián)盟來優(yōu)化其商業(yè)模式、降低風(fēng)險或獲取資源?；锇殛P(guān)系可以幫助減少以不確定性為特征的競爭環(huán)境的風(fēng)險。競爭對手在某一領(lǐng)域形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟而在另一個領(lǐng)域展開競爭的現(xiàn)象很常見。

伙伴關(guān)系或購買方—供應(yīng)商關(guān)系的最基本的形式，是設(shè)計用來優(yōu)化資源和業(yè)務(wù)的配置。公司擁有所有資源或自己執(zhí)行每項業(yè)務(wù)活動是不合邏輯的。優(yōu)化的伙伴關(guān)系和規(guī)模經(jīng)濟的伙伴關(guān)系通常會降低成本，而且往往涉及外包或基礎(chǔ)設(shè)施共享。

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