《三十六計》或稱三十六策,是中國古代三十六個兵法策略,源于南北朝,成書于明清,是根據(jù)古代卓越的軍事思想及豐富的斗爭經(jīng)驗總結(jié)而成的的兵書
此計是三十六計中第30計,該計運用此理,是說乘隙插足,扼其主機(jī)?!兑捉?jīng).漸》卦上說的就是這個意思,要循序漸進(jìn)。一、原文和出處
【古兵法原文】
乘隙插足,扼其主機(jī)①,漸之進(jìn)也②。
【注釋】
?、俪讼恫遄?,扼其主機(jī):把準(zhǔn)時機(jī)插足進(jìn)去,掌握他的要害關(guān)節(jié)之處。
?、跐u之進(jìn)也:語出《易經(jīng).漸》卦。(漸卦解釋見前計②)本卦《彖》辭:“漸之進(jìn)也。”意為漸就是漸進(jìn)的意思。
【原文今譯】乘著有空隙就趕緊插足進(jìn)去,控制住要害部分,循序漸進(jìn)地達(dá)到自己的目的?! ?/p>
【出處】 《十一家注孫子》?!拔蚁扰e兵,則我為客,彼為主;為客則食不足,為主則飽有余。若奪其蓄積,掠其田野,因糧于敵,館谷于敵,則我反飽,彼反饑矣,則是變客為主也。
【按語】 為人驅(qū)使者為奴,為人尊處者為客,不能立足者為暫客,能立足者為久客,客久而不能主事者為賤客,能主事則可漸握機(jī)要,而為主矣。
故反客為主之局:第—步須爭客位;第二步須乘隙;第三步須插足;第四足須握機(jī);第五乃為主。為主,則并人之軍矣;此漸進(jìn)之陰謀也。如李淵書尊李密,密卒以敗;漢高視勢未敵項羽之先,卑事項羽。使其見信,而漸以侵其勢,至垓下—役,—亡舉之。
二、古典故事
【黃忠計斬夏侯淵】 三國時,老將黃忠奉命前去攻打曹軍將領(lǐng)夏侯淵。夏侯淵占據(jù)有利地勢,并且營壘堅固,而黃忠遠(yuǎn)道而來,兵馬勞頓。所以交戰(zhàn)幾個回合,黃忠都是大敗而歸?! ≈\士法正向黃忠進(jìn)言說:“夏侯淵性情十分急躁,雖然勇猛,但缺少智謀。我們可以放慢前進(jìn)的速度,步步為營,設(shè)法激怒夏侯淵來進(jìn)攻我們。這樣我們就可以尋找一個有利的時機(jī),選擇一處有利的地形打敗他?!秉S忠采閑了法正的計謀,把軍中所有食物,全部賞賜給三軍將士。將士們?nèi)呵榧ぐ?,紛紛表示要效死奮戰(zhàn)?! ∠暮顪Y果然忍耐不住,欲帶兵攻打黃忠。大將張勸道:“這是黃忠使用的反客為主之計,我們決不能首先出戰(zhàn),否則會有危險?!毕暮顪Y不聽,氣勢洶洶地上門找黃忠決戰(zhàn),結(jié)果中了黃忠的埋伏,曹軍大敗,夏侯淵丟掉了性命?! ¢_始時,黃忠率軍進(jìn)攻夏侯淵,按其互相關(guān)系,黃忠屬客位,原地迎敵夏侯淵屬主位。后來,黃忠停兵,誘使夏侯淵前來攻打自己,這樣黃忠成了主位,而夏侯淵反成了客位?! ≈骺臀恢玫恼{(diào)換,使被動方獲得了作戰(zhàn)的主動權(quán),力奪取勝利奠定了基礎(chǔ)。
三、農(nóng)商謀略案例及賞析
【案例】 市里出臺了示范村建沼氣池補(bǔ)貼的政策,許多村民都認(rèn)為這是一個千載難逢的好機(jī)會,紛紛去村委會打聽此事,村委會主任經(jīng)過統(tǒng)計共幾百戶有建沼氣池的意向,向鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長做了匯報,鎮(zhèn)長聽后很高興,便積極同市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,爭取到了補(bǔ)貼指標(biāo)。
由于農(nóng)民沒有建過沼氣池,自建沼氣池沒有把握,經(jīng)村兩委開會研究后,決定讓建沼氣池專業(yè)隊來統(tǒng)一施工,主任翻看了幾期的《河北農(nóng)民報》,發(fā)現(xiàn)建沼氣池的竟有十幾家,他便挨家打電話,可試著談了兩家后,發(fā)現(xiàn)許多事情電話里講不清,對方態(tài)度也不是很好,好像是在求他們似的,建沼氣池的報價也虛高。于是主任沒有再打電話,而是靜下心來分析這事想辦法,不一會便有了好主意:我們?yōu)槭裁床荒芟笳少徆_招標(biāo)一樣,也開個招標(biāo)會,打電話聯(lián)系這十幾家施工隊,把有幾百戶有意向建沼氣池的情況告訴他們,由于戶不少,他們肯定會來,來時讓他們帶著建沼氣池的資質(zhì)證書、施工方案、圖紙、預(yù)算表等資料,然后,招標(biāo)當(dāng)天請市農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員幫忙挑選,既省時又省力。
他把想法告訴了鎮(zhèn)長,鎮(zhèn)長一聽便連連稱好,確定五天后召開招標(biāo)會,由趙鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員,主任負(fù)責(zé)通知施工隊。開招標(biāo)會的那天共來的九個施工隊,在市農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的幫助下經(jīng)過對投標(biāo)人資質(zhì)審查,方案和圖紙的可行性分析,預(yù)算表的審核,最后確定了一家“物美價廉”的施工隊。整個招標(biāo)過程公開透明并有部分建池戶參與,做到了公平、公正、公開,贏得老百姓的稱贊,提高了村委會在村民中的威信?! ?/p>
【賞析】
在此計中,主任由客(找商洽談)變?yōu)橹鳎ü_招標(biāo)),角色的轉(zhuǎn)變,既提高了工作的透明度讓老百姓放了心,又為老百姓找到了“物美價廉”的施工隊,一舉多得。
反客為主的“主”指的是主權(quán)者、支配者、主動者、進(jìn)攻者,處于主導(dǎo)地位;客是依附者、被支配者、被動者、防守者,處于被主導(dǎo)地位。循序漸進(jìn)是實施此計的關(guān)鍵,首先在處于客位時,要時刻尋找機(jī)會想辦法;第二步要乘隙而入,提高自己的勢力;最后一步是果斷行動,變客位為主位。