1、培養(yǎng)團隊的責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。責(zé)任承

每支隊伍都需要有隊伍良好的精神面貌。只有不斷增強隊伍的整體實力，才能戰(zhàn)無不勝，攻無不克。今天為大家介紹的是如何加強隊伍建設(shè)。

方法

要加強領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用

摘要：在當(dāng)今的市場經(jīng)濟中企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，人才的流動性較大，作為企業(yè)發(fā)展的重要資源，員工對企業(yè)的

加強隊伍建設(shè)，最重要的就是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。一個隊伍的行為準(zhǔn)則和精神面貌是怎樣的，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。只有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮好了帶頭作用，才能讓下面的成員信服，才能增強隊伍的凝聚力。

一、加強修養(yǎng)，提升公信力對組織要忠誠?！爸艺\”是對一個人生活中所扮演的各種角色是否合格的

提出人才的培養(yǎng)計劃

　一、新形勢下進一步加強干部隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想 　　全面貫徹黨的十八大精神，高舉中國特色社會

在以人為本的社會、以人才為重的社會背景下，加強隊伍的建設(shè)必須注重人才的培養(yǎng)。人才的培養(yǎng)是一個隊伍長遠發(fā)展的重中之重，人才相當(dāng)于一個隊伍的新鮮血液，只有不斷注入新鮮血液，隊伍才能發(fā)展壯大。

1、員工隊伍的規(guī)模建設(shè)。2、員工隊伍的思想建設(shè)。3、員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)。4、員工隊伍的職業(yè)道德

要制定合理有效健全的管理體制

人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。同志指出：“要用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，

一個隊伍能否長久發(fā)展，隊伍的管理體制是重要的影響因素。體制不健全，就不能公平公正地管理隊伍。只有制定健全的管理體制，大家都按照規(guī)章制度辦事，才能更好地管理隊伍。

現(xiàn)在我們都在說一個詞，那就是素質(zhì)。那么什么是素質(zhì)？我認為，簡單地說就是一個人在思想品德和知識技能兩方

要增強隊伍的合作意識

如何進一步加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè) 如何進一步加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，已成為開展黨的建設(shè)工作的重要抓手

“眾人拾柴火焰高”，只有大家精誠合作，互幫互助，才能增強隊伍整體的實力。加強隊伍的合作意識能增強隊伍的凝聚力，讓大家上下一條心，真心實意地為整個隊伍的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　加強人力資源管理干部隊伍建設(shè)如下：正確認識思想工作的價值，提升思想工作的地位要加強政

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如何加強團隊建設(shè)？

1、培養(yǎng)團隊的責(zé)任能力。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力。

2、增強團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解工作任務(wù)或目標(biāo)，只有團隊成員對工作目標(biāo)有了清楚、共同的認識，工作時才能步調(diào)一致，增加實施過程的緊迫感，從而在成員心中樹立成就感。

3、建立團隊的信任能力。信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，只有建立相互信任關(guān)系，提高團隊成員的信任能力，工作成果才能達到1+1＞2的效果。

4、提高團隊的溝通能力。在團隊中建立充分的溝通渠道，鼓勵成員就問題、現(xiàn)狀等e69da5e6ba90e799bee5baa6e997aee7ad9431333365653163進行充分溝通，激發(fā)思維的碰撞；塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境。

5、提高團隊的綜合能力。團隊的綜合能力應(yīng)包括團隊的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、績效能力、和諧能力等

6、培育團隊的文化精神，塑“魂”。團隊精神是指團隊的成員為了團隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，是一流團隊中的靈魂。

團隊，是由 基層和 管理層人員組成的一個 共同體，它合理利用每一個 成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到 共同的目標(biāo)。

團隊的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、 定位、權(quán)限、計劃。團隊和 群體有著根本性的一些區(qū)別， 群體可以向團隊過渡。

一般根據(jù)團隊存在的目的和 擁有自主權(quán)的大小將團隊分為五種類型： 問題解決型團隊、 自我管理型團隊、 多功能型團隊、共同目標(biāo)型團隊、正面 默契型團隊。

如何加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)

一、切實把黨務(wù)干部隊伍建設(shè)擺上重要議程日程。領(lǐng)導(dǎo)重視是加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的重要推動力量。這是因為各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部對黨組織工作的認識程度和重視程度如何，直接關(guān)系到黨組織在黨員干部群眾心目中7a686964616fe58685e5aeb931333363383365的地位，關(guān)系到機關(guān)黨建工作的好壞，也關(guān)系到黨務(wù)干部受尊重、受重用的程度。要切實為黨務(wù)干部的培訓(xùn)、交流和使用創(chuàng)造必要的條件。各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部要提升對黨建工作重要性的認識，認真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和解決黨務(wù)干部隊伍建設(shè)存在的突出問題，同時堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、帶頭干，帶頭參加各項黨建活動，為黨務(wù)干部有效地開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、加強教育培訓(xùn)提高黨務(wù)干部的*業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要抓好*理論培訓(xùn)。*理論是黨務(wù)干部的基本功，要采取舉辦*理論*、研討會、座談會等形式組織黨務(wù)干部學(xué)習(xí)*理論，提高理論素質(zhì)。理論素質(zhì)說到底實際上是哲學(xué)素質(zhì)的問題，關(guān)鍵是要培養(yǎng)一種哲學(xué)的頭腦，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。二是要抓好履職能力的培訓(xùn)。黨務(wù)工作是一項業(yè)務(wù)性、操作性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性很強的工作，來不得半點馬虎和草率，要采取多種形式，對基層黨務(wù)干部進行系統(tǒng)的黨政兩方面知識的培訓(xùn)，使之成為本部門的復(fù)合型人才。三是要有計劃地組織黨務(wù)干部到先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)，開闊視野，增長知識。四是要積極選派黨務(wù)干部參加各級組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識，掌握新本領(lǐng)。對于那些參加能夠提高黨建業(yè)務(wù)水平的高等教育自學(xué)考試、函授的黨務(wù)干部，在經(jīng)費上給以適當(dāng)支持。

三、加大為黨務(wù)干部隊伍建設(shè)服務(wù)的力度。一是要在*上關(guān)心。要重視黨務(wù)干部的培養(yǎng)使用，對從事黨務(wù)工作時間長、德才兼?zhèn)?、工作能力強的，要大膽提拔重用；評選勞模、先進工作者時，要給予黨務(wù)干部隊伍一定的比例。二是要在工作上關(guān)心。要把機關(guān)黨務(wù)工作崗位，當(dāng)作培養(yǎng)鍛煉干部*素質(zhì)、理論水平、組織協(xié)調(diào)能力的舞臺，對他們的工作給予充分的信任、尊重和關(guān)心，敢于讓他們挑重擔(dān)，放手讓他們在自己的職責(zé)范圍內(nèi)獨立地處理問題，創(chuàng)造性地開展工作；同時也要關(guān)心他們的成長進步，特別是遇到挫折時及時給予支持和鼓勵，當(dāng)受到不公正待遇時要為他們主持公道。三是要在生活上關(guān)心。要切實為黨務(wù)干部解決實際困難，關(guān)心他們的子女上學(xué)、家屬就業(yè)等實際困難，解除他們的后顧之憂，激發(fā)他們的工作積極性和奉獻精神。

四、建立健全黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的長效機制。一是要建立科學(xué)的崗位管理制度。黨務(wù)干部是管黨員的黨員，打鐵先得自身硬，黨務(wù)干部沒有良好的素質(zhì)和形象，是做不好黨務(wù)工作的。因此，要根據(jù)黨務(wù)工作需要，從實際出發(fā)，合理設(shè)置黨務(wù)崗位，在職位分析的基礎(chǔ)上，科學(xué)界定各類黨務(wù)干部的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和任職資格條件，建立科學(xué)的黨務(wù)干部管理制度。既要明確黨務(wù)干部的責(zé)任、義務(wù)及工作要求，又要根據(jù)每個黨務(wù)干部的才能、知識、興趣、品德、資格、身體等條件，合理安排使用，使他們的專長和能力與承擔(dān)的任務(wù)和職位相一致，最大限度地發(fā)揮他們的各自優(yōu)點，揚長避短。二是要把考核結(jié)果和選拔任用干部緊密結(jié)合起來。對考核優(yōu)秀的黨務(wù)干部，要列入選拔任用的范圍，原則上同等條件下優(yōu)先任用，確實把那些德才兼?zhèn)?、素質(zhì)過硬、政績突出的黨務(wù)干部優(yōu)先選拔到領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對考核不稱職或其它原因難以履行崗位職責(zé)的黨務(wù)干部，分別做出誡勉、調(diào)離崗位安排，切實走開黨務(wù)干部能上能下、能進能出的路子，切實把建設(shè)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊伍工作落到實處。

怎樣加強人才隊伍建設(shè)

最低0.27元開通文庫會員，查看完整內(nèi)容>摘要：在當(dāng)今的市場經(jīng)濟中企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，人才的流動性較大，作為企業(yè)發(fā)展的重要資源，員工對企業(yè)的忠誠度直接影響了企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)如何加強人才建設(shè)成為管理者的工作中的重點。在這一背景下，本文首先簡要分析了當(dāng)今企業(yè)人才建設(shè)的形式，其次指出了企業(yè)在加強人才隊伍建設(shè)的過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)這些問題提出了一些戰(zhàn)略性的方案。此次研究的主要目的是為了明確企業(yè)員工在當(dāng)今市場經(jīng)濟中的重要地位，以此來增強企業(yè)對人才管理的水平，進而促進我國企業(yè)在新時代的繁榮發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人才隊伍建設(shè)；培養(yǎng)青年；資金保障

黨的十八大開展以來，根據(jù)*總*的指示，人才越來越被社會重視。在這樣的大環(huán)境中，企業(yè)進行人才隊伍的建設(shè)除了是響應(yīng)上級的政策外，也是為自身的發(fā)展提供更為有效的且長遠的發(fā)展計劃，本文根據(jù)現(xiàn)今的企業(yè)人才建設(shè)的形勢對企業(yè)人才建設(shè)現(xiàn)存問題進行系統(tǒng)闡述，并針對該類問題提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。

一、企業(yè)人才建設(shè)的形勢分析

目前，市場的形勢已經(jīng)不同于以往時期，在我國將基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度加大以后，新形勢下的人才市場已然發(fā)生了重大變化[1]。尤其是“一帶一路”戰(zhàn)略提出后，高端人才在社會上呈現(xiàn)供不應(yīng)求的新形勢，但是這也對人才有了新的要求。e5a48de588b6e799bee5baa6e997aee7ad9431333431376563以城市軌道交通方面為例，在人才的

如何加強項目隊伍建設(shè)

一、加強*修養(yǎng)，提升公信力

對組織要忠誠?！爸艺\”是對一個人生活中所扮演的各種角色是否合格的一個檢驗標(biāo)準(zhǔn)，是惠及他人的一種大德。作為一名干部，上要無愧于組織，下要對得起職工。對組織的忠誠是一種責(zé)任，要感恩組織，利用好上級給予的平臺，用業(yè)績回報組織的重托；要牢固樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的敬業(yè)理念；要樹立“獻身企業(yè)，奉獻社會”的人生價值觀。

為人要正直嚴(yán)謹。做人要正直、做事要正派，心底無私天地寬，光明磊落，就會贏得他人的尊重；嚴(yán)謹是對工作、生活負責(zé)任的一種態(tài)度，是對待崗位和事業(yè)的風(fēng)格，是務(wù)實、高效、追求完美的一種表現(xiàn)。

要善于謀劃決斷。項目部干部要有善于決策、更要有甘于決策的決斷力。決策是要經(jīng)過周密論證，做到穩(wěn)妥無誤。要杜絕“拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍*走人”的不負責(zé)行為。要有一聲令下，整個團隊就要能夠應(yīng)聲而起的指揮力，在艱苦的條件下能夠頂?shù)蒙先?，較高的目標(biāo)能夠拿得下來。

要保持清正廉潔。項目部干部不但要想干事、敢干事、會干事、善干事，還要做到成事不壞事，干事不出事。加強自身約束和主動接受監(jiān)督，要明晰個人與家庭情感線，公權(quán)與私立的警戒線，紀(jì)律與法律的高壓線。

二、提高業(yè)務(wù)能力，當(dāng)好多面手

增強敬業(yè)意識。敬業(yè)，就是對事業(yè)充滿熱愛和執(zhí)著的追求，保持積極向上的精神狀態(tài)，找準(zhǔn)位子，認認真真種好“責(zé)任田”。增強敬業(yè)意識，必須深入實際，解決實際問題；說老實話，做老實事；少說空話，多干實事。

提高專業(yè)技能。要正確處理工學(xué)矛盾，不斷加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。要根據(jù)崗位實際，首先必須系統(tǒng)掌握本崗位的業(yè)務(wù)理論知識，在理論方面要做到比普通職工掌握的更全、更深、更精、更細。只有具備扎實的業(yè)務(wù)理論知識，才能較好地用來指導(dǎo)實踐，才能做到不說外行話，避免瞎指揮。其次，要加強動手能力的培養(yǎng)。在基層一線，項目部干部既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，在行業(yè)技術(shù)方面，必須具有獨當(dāng)一面的能力；第三懂得技能知識要廣。諸如工程出身要懂得財會、商務(wù)知識，財會、商務(wù)專長的要明白工程相關(guān)知識。

提高管理水平。一是在思想上、*上和行動上做到與上級組織保持高度一致，認真貫徹落實上級的工作安排部署，確保政令暢通。不能搞“上有政策，下有對策”。二是要妥善處理好各方面關(guān)系。工程建設(shè)涉及業(yè)主、監(jiān)理、施工隊以及稅務(wù)、銀行等機構(gòu)部門，任何一環(huán)節(jié)出了問題都會影響到工程進展。三是要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和各種規(guī)程規(guī)范。規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行到位。在執(zhí)行的過程中，不能只嚴(yán)格要求他人，自身要帶頭遵守和模范執(zhí)行。四是切實做到一視同仁，公平公正。在管理中最大的弊端就是厚此薄彼，對人不公。作為一名管理者必須排除私心雜念，顧全大局，始終堅持原則，秉公辦事。五是具備創(chuàng)新精神。在管理中，不能墨守陳規(guī)，在不違背原則的前提下，要結(jié)合實際，不斷拓展新思路，采取新舉措，爭取新成果。

三、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，樹立權(quán)威性

要切實做到“三勤”，即：手勤、腳勤、腦勤。手勤，就是要及時做好“上傳下達、下情上達”，確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性，保證本單位工作信息的及時上報、反饋。腳勤，就是要多深入基層、多在生產(chǎn)一線調(diào)查研究，及時了解和掌握職工生產(chǎn)生活動態(tài)和工程建設(shè)狀況，這既是工作作風(fēng)的體現(xiàn)，也是自身綜合素質(zhì)提高的有效途徑，是每一位管理干部的必修課程。腦勤，就是要結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)角度思考應(yīng)該提供什么決策、作出什么部署，從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助。

必須具備領(lǐng)導(dǎo)魄力。要具備必要的“霸氣”言必行，行必果，在安全生產(chǎn)、工程進度、項目管理等方面要嚴(yán)字當(dāng)頭、鐵面無私，敢作敢當(dāng)，展現(xiàn)魄力，樹立絕對權(quán)威。對一旦決定的事項，就要一以貫之地執(zhí)行到位，不搞“朝夕令改”。在職工面前要敢于說話，對待事物要有自己明確的意見和態(tài)度，不隨聲附和、猶豫不決。要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為人做事不畏首畏尾，要經(jīng)得起各種考驗。

為人處事要寬容厚道。厚道是人性中的真善美，厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種氣度、一種雅量。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的品性，職工才會發(fā)自內(nèi)心地擁護你、支持你。要學(xué)會賞識別人的優(yōu)點，不能用自己的長處去比別人的短處。工作中常常需要與人溝通，不與員工爭利益，立足引導(dǎo)員工樹立獻身企業(yè)，把企業(yè)發(fā)展與員工的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。

四、理順各種關(guān)系，增強戰(zhàn)斗力

對上級做到服從并積極支持。對上級的尊重具體表現(xiàn)在工作上的服從和支持。就是要聽從上級的指揮，認真貫徹執(zhí)行上級的決策部署。工作上的支持，最大莫過于創(chuàng)造性地執(zhí)行上級決定，干好本職工作，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，敢于負責(zé)。上級也會出現(xiàn)一些偏差和失誤，這時我們要按照一定的程序，及時提出自己的意見和看法。

對同級做到補臺不拆臺。同級之間，不存在誰領(lǐng)導(dǎo)誰的問題，而是一個平等和協(xié)作的關(guān)系。要搞好同級之間的關(guān)系，應(yīng)該做到：相互之間取長補短，謙虛謹慎，不妒賢嫉能，工作中不爭權(quán)力；彼此互相尊重，互不猜疑，有事互相商量；碰到困難，共同克服；出了問題，分清是非，勇于承擔(dān)責(zé)任；對待矛盾，求大同，存小異；在工作中還要正確處理好局部利益與整體利益、眼前利益和長遠利益、個人利益與集體利益的關(guān)系。

對下級做到信任但不庇護。要做到用人不疑、疑人不用。對下屬，項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到工作上放手，人格上尊重，*上愛護，生活上關(guān)心，使員工有信心，有熱情，有工作*。

五、注重人格魅力，提高執(zhí)行力

率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法有多種，立好身做好人是首要的一條。凡要求別人做到的，自己首先做到；凡要求別人不做的，自己也絕不越雷池半步。只有立身正，才能底氣足，才有資格去管理別人，說得讓人信服，做得讓人佩服。

誠信處事。有言必行，有諾比踐，是領(lǐng)導(dǎo)能力和魄力的綜合體現(xiàn)。宏觀駕馭、督辦過程、注重結(jié)果、嚴(yán)格考核，說話辦事必須誠實守信，說得出就要做得到是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的處事風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成做事穩(wěn)重的風(fēng)格，切忌不要信口開河，亂開空頭支票。在項目部選人用人、工資福利等問題上，不能厚此薄彼，不能向身邊人、親近的人、熟悉的人搞特殊。

情理交融。要建立親和力，與職工相處，要平易近人，學(xué)會換位思考，多站在職工的角度想問題，提高職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的親切感。其次是要以理服人，要善于和職工溝通，提高職工認識水平。要隨時了解和掌握職工的思e79fa5e98193e58685e5aeb931333264623330想動態(tài)，多站在職工的角度考慮問題，這樣會無形提升項目領(lǐng)導(dǎo)的在職工中的公信力和親和力。

在公司當(dāng)前實施三大戰(zhàn)略與面臨的挑戰(zhàn)形勢下，解決進一步發(fā)展壯大過程中所有問題的關(guān)鍵都集中表現(xiàn)為解決人的問題。從這個意義上講，建設(shè)一支高素質(zhì)的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，對于公司在新的起點上更好更快發(fā)展，無疑是至關(guān)重要的。建設(shè)一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)進取的項目部干部隊伍，則是真正實現(xiàn)五公司“強企富民、做優(yōu)做強”目標(biāo)的關(guān)鍵所在。通過加強干部隊伍建設(shè)，在公司形成心齊氣順、風(fēng)正勁足、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流、競相發(fā)展的良好局面。

如何抓好干部隊伍建設(shè)

　一、新形勢下進一步加強干部隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的十八大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼我校黨政管理工作的需要和長遠發(fā)展，以思想*建設(shè)為核心，以組織建設(shè)為根本，以素質(zhì)能力建設(shè)為重點，以作風(fēng)e69da5e887aa7a6431333361326233建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)為保證，以干部人事制度改革為抓手，以改革創(chuàng)新精神抓班子、帶隊伍，努力建設(shè)一支*上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、教職工信得過、善于辦學(xué)治校的干部隊伍，切實履行好各項管理服務(wù)職能，為加快建設(shè)高水平的醫(yī)學(xué)校校提供堅強的組織保障。

　　二、加強干部隊伍思想*建設(shè)，保持黨員干部隊伍先進性

　　思想*建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的核心和靈魂。要立足戰(zhàn)略全局，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以樹立堅定的*主義理想和中國特色社會主義信念為核心，以貫徹執(zhí)行民主集中制為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想*建設(shè)，努力把我校各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強集體。

　　（一）把理論武裝放在首要位置，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要著重在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)深入上、在聯(lián)系實際解決問題上下工夫。要通過學(xué)習(xí)，深刻理解中國特色社會主義理論體系的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，不斷提高馬克思主義理論水平。同時，還要結(jié)合工作需要，加強相關(guān)知識和政策的學(xué)習(xí)，努力成為本職工作和分管領(lǐng)域的行家里手。建立校系兩級中心組學(xué)習(xí)制度，改進中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)制度，科學(xué)安排時間，指定必讀書目，認真搞好學(xué)習(xí)。采取專家輔導(dǎo)、專題講座、研討交流等多種形式，提高學(xué)習(xí)效果，特別要緊緊圍繞學(xué)校改革發(fā)展的重大課題，認真開展調(diào)查研究和專題研討活動，力求每次研討都能解決一兩個重點、難點問題。要堅持和落實理論學(xué)習(xí)考核制度，搞好述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)，把理論學(xué)習(xí)情況特別是運用理論解決實際問題的能力作為評價干部的重要內(nèi)容和使用干部的重要依據(jù)，調(diào)動和激發(fā)各級干部加強理論學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。

　　（二）深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧校園的能力。按照中央和省委部署，扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使各級干部切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性和有效性，自覺從世界觀、方*的高度領(lǐng)會把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，自覺把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的正確措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的工作能力。要積極投身改革發(fā)展實踐，在實踐中認識和把握發(fā)展規(guī)律，增強運用科學(xué)規(guī)律推動發(fā)展的自覺性。要樹立和落實與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績觀，以正確的觀點和態(tài)度看待政績，積極創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。

　?。ㄈ├^續(xù)解放思想，堅持改革創(chuàng)新。著眼于實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，牢固樹立憂患意識、創(chuàng)新意識、全局意識，不斷提升各級干部的思想觀念和精神狀態(tài)，真正做到解放思想，與時俱進，更好地承擔(dān)起推進改革發(fā)展的重任。解放思想必須與開拓思路、創(chuàng)新舉措結(jié)合起來。各級干部要根據(jù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢，針對我們所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究新情況新問題，理清下一步科學(xué)發(fā)展思路。要以更寬廣的視野、更開闊的胸襟、更高遠的目標(biāo)定位，站在全國、全省發(fā)展的高度來看待學(xué)校和部門工作，拓展改革發(fā)展思路，堅持與時俱進，大膽改革創(chuàng)新，在體制機制、發(fā)展思路和對策舉措上有新突破。要創(chuàng)新思維方式，尊重群眾首創(chuàng)精神，進一步增強解放思想、改革創(chuàng)新的積極性，進一步增強破解發(fā)展難題的創(chuàng)造性，特別是要認真研究和把握實現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展的規(guī)律，認真研究和把握做好新形勢下群眾工作的規(guī)律，認真研究和把握應(yīng)對突發(fā)公共事件的規(guī)律，善于駕馭各種復(fù)雜局面，始終掌握工作的主動權(quán)。

　?。ㄋ模┱J真貫徹民主集中制原則，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的團結(jié)與活力。切實加強民主集中制教育，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，自覺做到團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事。認真堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制”，科學(xué)合理地劃分不同議事形式的職責(zé)權(quán)限，明確議事決策的范圍。堅持“三重一大”事項集體決策制度，堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，緊緊圍繞議題確定、醞釀、討論、表決等重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格議事決策程序。堅持科學(xué)決策、民主決策，注重決策過程中的調(diào)查研究、聽取意見、論證咨詢，不斷提高決策水平。黨員干部要遵照黨章的規(guī)定參加黨內(nèi)生活，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要起模范帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)雙重組織生活制度，在黨性鍛煉、執(zhí)行民主集中制、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)方面嚴(yán)格要求自己，保證思想*上的堅定、清醒、合格。要嚴(yán)肅認真地開好民主生活會，真誠開展談心談話和思想溝通，加強批評與自我批評，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍解決自身問題的能力。

　　三、加強干部隊伍組織建設(shè)，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)

　　干部隊伍組織建設(shè)的任務(wù)是：合理配置干部隊伍，加強干部合理流動，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀青年干部，增強干部隊伍活力，提*部綜合素質(zhì)和能力，充分調(diào)動干部的積極性，實現(xiàn)干部隊伍結(jié)構(gòu)合理、精干高效、充滿活力、開拓創(chuàng)新，適應(yīng)學(xué)校長遠發(fā)展。

　?。ㄒ唬﹫猿贮h的干部路線，樹立正確的用人導(dǎo)向。

要堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導(dǎo)向。要堅持推進干部人事制度改革，完善公開選拔、競爭上崗、差額選舉辦法，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，完善民主推薦、民主測評制度，科學(xué)分析和運用民主推薦和民主測評結(jié)果，提高選人用人的公信度；要堅持獎優(yōu)汰劣，注重從推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的實踐中選拔干部，尤其要高度重視在關(guān)鍵時刻、危難關(guān)頭和涉及個人利益的問題上考察識別干部；要堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，選人不拘一格，用人用其所長，加大干部交流力度，進一步推進干部隊伍的年輕化，加強后備干部隊伍建設(shè)；要堅持端正風(fēng)氣，通過做好選拔任用干部每個環(huán)節(jié)的工作，切實形成正確的用人導(dǎo)向和良好的干部風(fēng)氣，使正派實干的干部得到提拔重用，使投機鉆營者沒有市場。

　?。ǘ﹫猿职凑粘绦蜣k事，把好選人用人關(guān)。重點把好推薦提名、考察醞釀和討論決定三個關(guān)口。

推薦提名是選拔干部的入口關(guān)，除個別特殊情況由組織推薦外，要經(jīng)過民主推薦提出考察對象，沒有經(jīng)過民主推薦程序或多數(shù)人員不予推薦的，不能提名為考察對象。

　　考察醞釀是選準(zhǔn)干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要堅持任前考察與平時考察相結(jié)合，不斷改進考察方法，提高考察質(zhì)量。做到憑實績用干部，全面、歷史、辯證地看待干部的政績，既要看當(dāng)前工作的成績，又要看其基礎(chǔ)性和長效性工作中的成果；既要看工作成績大小，又要看工作環(huán)境和條件；既要看日常工作成效，又要看關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)；既要看物質(zhì)文明的成效，又要看精神文明的成效。醞釀過程必須充分，拿出足夠的時間征求有關(guān)方面和領(lǐng)導(dǎo)成員的意見，力爭形成比較集中的意見。

在集體討論決定這個環(huán)節(jié)上，要堅持按民主集中制原則辦事，堅決防止少數(shù)人和個別人決定干部使用，改變集體作出的決定和臨時動議決定干部任免等現(xiàn)象。

　?。ㄈ﹫猿帧八幕狈结?，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)。

　　按照年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)要求，大力培養(yǎng)選拔年輕優(yōu)秀干部，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，保持干部隊伍活力，使干部隊伍形成合理的能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)。對有發(fā)展?jié)摿?、相對年輕的中層副職可以安排相應(yīng)崗位主持工作，使其在實踐中全面提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

　?。ㄋ模┥罨刹咳耸赂母?，創(chuàng)新干部人事制度。

　　加大干部公開選拔、競爭上崗的力度。在干部選拔任用中進一步引入競爭機制，對不同崗位的干部職務(wù)分別實行公開選拔、聘任、選任、委任等多種任用形式。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極推行干部公開選拔、競爭上崗制度。公開選拔、競爭上崗的程序參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對在公開選拔、競爭上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才，因職數(shù)所限未被任用的，可根據(jù)工作需要和本人情況交流選拔到其它相應(yīng)崗位上任職，或作為后備干部培養(yǎng)。

　　實行干部輪崗交流制度。校內(nèi)干部交流在職能部門與系部、黨務(wù)與行政之間進行，一般與換屆改選、班子調(diào)整相結(jié)合，有計劃分步驟實施。爭取我校干部與本系統(tǒng)其它單位之間的任職交流和掛職鍛煉。鼓勵和支持校內(nèi)干部參加上級部門組織的公開選拔。

　　健全干部動態(tài)管理機制。要根據(jù)干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，推行干部免職、辭職、降職制度，建立干部退出機制。通過改任非常設(shè)性職務(wù)、轉(zhuǎn)崗分流、專職從事業(yè)務(wù)等途徑，疏通干部“下”的渠道。

　?。ㄎ澹┩晟聘刹靠己撕捅O(jiān)督機制，促進干部隊伍正確有效履行崗位職責(zé)。

　　進一步健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核機制。積極探索以崗位責(zé)任與目標(biāo)任務(wù)為依據(jù)，群眾評議與領(lǐng)導(dǎo)、專家評價相結(jié)合的干部實績考核評價體系，逐步使干部考核工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。干部考核以德、能、勤、績、廉為主要內(nèi)容，有重點地考察干部在執(zhí)行黨的基本路線和重大*事件中的表現(xiàn)、工作實績、開拓進取、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)作、群眾威信等方面的情況。要根據(jù)干部所在單位、部門的實際情況、所付出的努力、工作的實際效果和單位、部門的發(fā)展變化情況，客觀公正地評價干部?？己私Y(jié)果作為干部選拔、培訓(xùn)、任用、獎懲、交流的依據(jù)。

　　健全完善促進領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行職責(zé)的制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期報告工作、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、重大失職失誤行為責(zé)任追究等制度，保證領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行職責(zé)、行使權(quán)力。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理制度，堅持預(yù)防為主、防微杜漸，堅持誡勉談話和民主生活會等制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行始終處于經(jīng)?；谋O(jiān)督之中。

　　堅持群眾路線，加強群眾監(jiān)督，發(fā)揮教代會和其他群眾組織的民主監(jiān)督作用。紀(jì)委要充分履行監(jiān)督職能，通過效能監(jiān)督等多種形式，強化對干部經(jīng)常性的監(jiān)督。實行教代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和部門工作制度。

　?。┲塾趯W(xué)校事業(yè)后繼有人，加強后備干部隊伍建設(shè)。

　　公開選拔后備干部。采取考任分離的辦法，結(jié)合選拔調(diào)整干部，按照個人申報、資格審查、理論測試、演講面試、考核考察等程序，面向全校公開選拔后備干部。

　　加大對后備干部的培養(yǎng)力度。要按照“高起點規(guī)劃、高強度培養(yǎng)、高要求管理、高標(biāo)準(zhǔn)使用”的要求，有計劃地加強后備干部的理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，特別要加強對后備干部的思想*教育，使他們增強黨性，擴寬視野，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。加強對后備干部的實踐指導(dǎo)，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)承擔(dān)起培養(yǎng)指導(dǎo)后備干部的責(zé)任，采取一帶一定期輪換指導(dǎo)的方式加強對后備干部的培養(yǎng)。

　　加強對后備干部的考核、管理。每年對后備干部進行一次考核，把考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。堅持動態(tài)管理制度，在考核的基礎(chǔ)上，適時對后備干部隊伍進行調(diào)整充實。對后備干部的基本情況、考察材料、培養(yǎng)方案、民主推薦、民主評議、年度考核、培養(yǎng)和獎懲情況等要建立工作檔案。

　　大膽任用后備干部。對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用。提任干部一般要從后備干部中選拔。防止備用脫節(jié)和長期備而不用的現(xiàn)象。

　?。ㄆ撸﹫猿止芾碇匦南乱?，進一步完善系部領(lǐng)導(dǎo)體制。

　　按照《中國*普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》的有關(guān)規(guī)定，我校各系部設(shè)黨的總支部委員會，每屆任期三年。總支部委員會一般由3—5人組成，由黨員大會選舉產(chǎn)生。系部設(shè)黨總支*1人，系部主任1人，黨總支副*1人（兼任系部綜合辦公室主任），系部副主任1—2人。系部黨政干部之間可以部分實行交叉任職。

　　系部領(lǐng)導(dǎo)班子實行黨政分工合作、協(xié)調(diào)配合的集體領(lǐng)導(dǎo)體制。系部黨總支*主持黨總支的全面工作，負責(zé)黨的建設(shè)、思想*工作、德育和學(xué)生管理等工作。系部主任主持系部行政工作，全面負責(zé)教學(xué)、科研、行政管理工作?？傊?和主任共同負責(zé)貫徹落實學(xué)校黨委和行政的決定，共同承擔(dān)系部改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要責(zé)任和培養(yǎng)合格人才的根本任務(wù)。

　　認真落實系部黨政聯(lián)席會議制度。系部黨的建設(shè)、教學(xué)科研及專業(yè)建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、評優(yōu)評先和重大經(jīng)費開支等工作，都要提交系部黨政聯(lián)席會議集體研究決定。總支*和主任要明確分工，各負其責(zé)，互相尊重，經(jīng)常溝通，做到履行好各自職責(zé)，協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系，落實好工作任務(wù)。

　　系部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理*與業(yè)務(wù)的關(guān)系，要把主要精力和時間放在管理工作上，要顧全大局，恪盡職守，個人服從組織，局部服從全局，總支*和主任要共同努力把系部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　系部黨總支可根據(jù)黨員人數(shù)設(shè)立若干黨支部。黨支部委員會由黨員大會選舉產(chǎn)生，要進一步落實黨建工作責(zé)任制，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

　　四、加強干部隊伍能力建設(shè)，全面提*部隊伍素質(zhì)

　　堅持教育培訓(xùn)和實踐鍛煉相結(jié)合，不斷提*部隊伍的素質(zhì)和能力。堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，進一步加強干部培訓(xùn)力度。干部教育培訓(xùn)應(yīng)以理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)、高等教育管理為主要內(nèi)容，采取任職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)相結(jié)合、校內(nèi)與校外培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與學(xué)歷培養(yǎng)提高相結(jié)合的方法進行。要對干部培訓(xùn)工作作出統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保證培訓(xùn)經(jīng)費的落實。學(xué)校努力創(chuàng)造條件，采取多種形式，加強干部的實踐鍛煉。提倡領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任輔導(dǎo)員導(dǎo)師，一般干部擔(dān)任兼職班主任；提倡干部參與教學(xué)、科研實踐，除勝任本職工作外，爭取能講一門課或在本管理領(lǐng)域有較深入的研究。

　?。ㄒ唬┲υ鰪婑{馭全局的能力。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷全局，堅持在大局下思考、大局下行動，不以一己一部門利益代替或影響全局的利益。要善于把本單位、部門的工作融入學(xué)校建設(shè)發(fā)展的大局，以寬闊的眼界在全局工作中找準(zhǔn)坐標(biāo)和定位，以更寬廣的視野、更長遠的眼光、更系統(tǒng)的思維謀劃工作、處理問題。要敏于大事，善抓關(guān)鍵，正確處理各種利益關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動發(fā)展、促進和諧。

　?。ǘ┲υ鰪娍茖W(xué)發(fā)展的能力。各級干部要以推動學(xué)校又好又快發(fā)展為中心，著力提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的能力，努力成為踐行科學(xué)發(fā)展觀的表率。自覺轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，增強科學(xué)發(fā)展意識，把科學(xué)發(fā)展觀落實到學(xué)校建設(shè)和黨的建設(shè)的全過程，使各項措施、工作部署和工作方法更加適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。

　　（三）著力增強開拓創(chuàng)新的能力。各級干部要針對宏觀環(huán)境進一步趨緊、資源制約進一步加劇、前進中的困難進一步增多、新老矛盾錯綜復(fù)雜的新情況，繼續(xù)堅持以解放思想為先導(dǎo)，以改革開放為動力，大力提升開拓創(chuàng)新、攻堅克難的能力。善于把中央的路線方針政策和上級指示精神，轉(zhuǎn)化為推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、促進社會和諧的新動力，創(chuàng)造性地開展工作。

　?。ㄋ模┲υ鰪妶?zhí)行落實的能力。在推進工作落實中，要勇于擔(dān)當(dāng)，知難而進，敢于負責(zé)，樂于奉獻。要主動抓棘手問題的解決、具體事情的處理，勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)。要有堅韌不拔的毅力、鍥而不舍的精神，一抓到底，務(wù)求必成。要全面深入準(zhǔn)確理解上級部署、政策和要求，善于聯(lián)系實際，研究新情況，探索新辦法，解決新問題，切實提高執(zhí)行落實的質(zhì)量和成效。

　?。ㄎ澹┲υ鰪姕贤▍f(xié)調(diào)的能力。各級干部要善于與群眾溝通協(xié)調(diào)，深入基層、深入群眾、深入實際，傾聽民聲、了解*、集中民智，把群眾的意見和建議體現(xiàn)到科學(xué)決策、民主決策、依法決策中來，把群眾的要求和呼聲體現(xiàn)到順應(yīng)*、改善民生、發(fā)展民主的具體工作中來，努力構(gòu)建干群的互信互動關(guān)系。要善于協(xié)調(diào)處理矛盾，對影響穩(wěn)定、影響全局、影響發(fā)展的矛盾和問題，對改革改制等敏感問題，要及時預(yù)見、主動協(xié)調(diào)、有效化解，切實增強對不穩(wěn)定因素的預(yù)見能力、化解能力和穩(wěn)控能力。要善于引導(dǎo)和教育群眾，通過談心談話、說服教育、示范引導(dǎo)和優(yōu)化服務(wù)等方法，化解矛盾，理順情緒，為推進又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧的校園環(huán)境。

　　五、加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力

　　在堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，貫徹為民、務(wù)實、清廉要求的實踐中，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率，切實加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，切實解決自身存在的突出問題，始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅持黨的根本宗旨，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

　?。ㄒ唬﹫猿纸夥潘枷?、實事求是、與時俱進，加強思想作風(fēng)建設(shè)。要深刻理解和自覺堅持黨的思想路線，在馬克思主義指導(dǎo)下，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，不斷增強居安思危的憂患意識、一心為民的公仆意識、以人為本的發(fā)展意識、艱苦奮斗的節(jié)儉意識、與時俱進的創(chuàng)新意識；要堅持在實踐中探索創(chuàng)新，努力做到主觀與客觀、理論與實踐的統(tǒng)一，不斷研究新情況、學(xué)習(xí)新知識，使自己的思想認識隨著實踐的發(fā)展而發(fā)展，隨著時代的前進而前進。

　?。ǘ﹫猿智谟趯W(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。各級干部要切實增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身追求，靜下心來讀書，深入進去思考，不斷提高理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，把加強學(xué)習(xí)與促進工作結(jié)合起來，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)鉆研高等教育理論，探索高等教育發(fā)展規(guī)律，強化現(xiàn)代大學(xué)理念和大學(xué)精神，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，努力做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、研究型干部。要牢牢掌握唯物辯證的思想方法，自覺用以指導(dǎo)改革發(fā)展實踐，更好地履行職責(zé)、完成使命。

　?。ㄈ﹫猿智笳鎰?wù)實、開拓進取、奮發(fā)有為，加強工作作風(fēng)建設(shè)。堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，教育各級干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題、師生工作生活中的緊迫問題、黨的建設(shè)中的突出問題，察實情、說實話、辦實事、求實效，不搞形式主義，不做表面文章。

　?。ㄋ模﹫猿中南等罕?、依靠群眾、一心為民，加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。強化宗旨意識、群眾觀念，使各級干部始終堅持與群眾同呼吸、共命運，并通過心系群眾、服務(wù)師生的實際行動，不斷增強同群眾的血肉聯(lián)系。

　　（五）堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、清正廉潔，加強生活作風(fēng)建設(shè)。各級干部要自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀；牢記“兩個務(wù)必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制腐朽沒落的思想觀念和生活方式的侵蝕；自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，老老實實做人，干干凈凈做事；注重思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚新風(fēng)正氣。

　　六、深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強干部隊伍反腐倡廉建設(shè)

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭的一項基礎(chǔ)性制度。要認真貫徹黨的十七大精神，毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實推進懲治和預(yù)防*體系建設(shè)，進一步加大解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題力度，為推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧校園提供有力的*保障。

　?。ㄒ唬┞鋵嶞h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，構(gòu)建反腐倡廉責(zé)任體系。堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管，誰負責(zé)”的要求，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各負其責(zé)，齊抓共管，形成合力，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、逐級負責(zé)、層層落實的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任體系。要建立健全督查、考評、獎懲、責(zé)任追究等工作機制，將反腐倡廉建設(shè)情況列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價范圍，作為工作實績和獎懲的重要內(nèi)容，對責(zé)任不落實、措施不得力，造成不良后果的，應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　?。ǘ┩晟浦贫壬罨母?，加強管理和監(jiān)督。堅持依法治教、依法治校，深入開展普法教育，不斷增強干部和師生的法制觀念，不斷提高規(guī)范管理的水平，開展“河南省依法治校示范?！睜巹?chuàng)活動。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守黨的*紀(jì)律、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)行民主集中制、遵守廉潔自律規(guī)定和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等情況的監(jiān)督。加強干部人事、內(nèi)部財務(wù)、基建（修繕）項目、物資（設(shè)備）采購、科研經(jīng)費、國有資產(chǎn)、招生就業(yè)和各種評審、評估、評選、評獎等工作的管理、監(jiān)督。進一步加大學(xué)校、系部事務(wù)公開力度，建立健全各項公開制度，擴大并細化公開內(nèi)容，豐富創(chuàng)新公開形式，全面提升校務(wù)公開制度化和規(guī)范化水平。進一步完善教職工代表大會制度，健全各種形式的民主監(jiān)督機制，依法保障教職工參與民主管理和監(jiān)督。

　?。ㄈ┩怀鏊枷虢逃訌娏幕ㄔO(shè)。要把反腐倡廉教育納入黨委宣傳教育總體部署，深入開展理想信念、廉潔從政、黨的作風(fēng)和紀(jì)律教育，筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。堅持每年經(jīng)常性教育和集中開展反腐倡廉主題宣傳教育相結(jié)合，開展領(lǐng)導(dǎo)干部特別是重要崗位、重要部位工作人員的廉政教育培訓(xùn)。加強師德師風(fēng)建設(shè)，把廉潔教育和誠信教育貫穿師德建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，進一步健全師德規(guī)范體系，提高教師的職業(yè)品德修養(yǎng)和廉潔自律的自覺性。加強大學(xué)生廉潔教育，開展合格公民、遵紀(jì)守法、誠實守信教育，深入開展校園廉政文化建設(shè)。