材料/工具

培訓(xùn)內(nèi)容

方法

首先是企業(yè)介紹：向新員工介紹企業(yè)的發(fā)展歷史，經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展藍(lán)圖等，

接著是產(chǎn)品介紹：給新員工介紹企業(yè)的產(chǎn)品分類，用途，功能，客戶群等基本知識(shí)，可以使新員工對(duì)企業(yè)有一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)。

然后是組織機(jī)構(gòu)介紹：向新員工介紹公司的組織機(jī)構(gòu)，部門(mén)劃分，每個(gè)部門(mén)的位置及職責(zé)，公司的一些重要領(lǐng)導(dǎo)等也是必不可少的一項(xiàng)。

接著是公司規(guī)章制度培訓(xùn)：在新員工培訓(xùn)有必要讓員工了解公司的考勤制度，休假制度，獎(jiǎng)懲制度，行政管理制度，保密制度，以及關(guān)于試用期、轉(zhuǎn)正的規(guī)定，合同簽署等事宜。

然后是福利待遇介紹：在新員工培訓(xùn)就向新員工詳細(xì)的講解公司的薪資制度，崗位薪資范圍，工資發(fā)放，社保繳納，福利待遇、員工活動(dòng)等。

接著是入職后的工作安排：在新員工培訓(xùn)時(shí)明確告訴新員工入職后的工作安排，入職引導(dǎo)人，直接領(lǐng)導(dǎo)，試用期考核方式，試用期時(shí)間等，幫助新員工融入集體。

最后是解答新員工疑惑：做新員工培訓(xùn)一定要留出時(shí)間來(lái)詢問(wèn)新員工是否還有疑惑或者不清楚的地方，及時(shí)解答新員工的疑惑。