團(tuán)隊(duì)合作精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。 包括以下四點(diǎn); 1.目標(biāo)導(dǎo)向功能 2.凝聚功能 3.激勵功能 4.控制功能 【團(tuán)隊(duì)合作精神基純 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績,從根本上說,首
合作交往是人們活動的基本方式之一。現(xiàn)在的社會處處都是競爭,對人與人之間的合作能力提出了更高的挑戰(zhàn)。因合作而安身立命,相信每個年輕的家長都曾親身體驗(yàn)過。孩子雖然年紀(jì)小,但合作的重要性卻絲毫不減。
現(xiàn)在的孩子大多是獨(dú)生子女,易養(yǎng)成一些以自我為中心的習(xí)氣,然而他們將來要適應(yīng)的卻是充滿挑戰(zhàn)的社會,有責(zé)任感的家長應(yīng)該摒棄“樹大自然直”的懶漢想法,未雨綢繆,在孩子的重要觀念養(yǎng)成之初便進(jìn)行必要的引導(dǎo)。
團(tuán)隊(duì)合作要具備以下幾點(diǎn)原則: 1、平等友善 與同事相處的第一步便是平等。不管你是資深的老員工,還是新進(jìn)的員工,都需要丟掉不平等的關(guān)系,無論是心存自大或心存自卑都是同事相處的大忌。同事之間相處具有相近性、長期性、固定性,彼此都有較全
方法
首先,家長要樹立正確的家庭教育觀和教育態(tài)度。
團(tuán)隊(duì)合作的重要性團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以
父母要注意多夸獎孩子那些符合社會期望的“好行為”,如合作與分享行為,而不鼓勵孩子那些“不好的行為”,如攻擊性、獨(dú)自游戲和目中無人等。我國古代著名的“孔融讓梨”故事,就是一個很好的實(shí)例。
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的作用: 1、團(tuán)隊(duì)大于個人。 一個團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于一個人的力量。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。團(tuán)
當(dāng)家里有好吃的東西時,可以讓孩子充當(dāng)分配東西的角色;當(dāng)孩子有機(jī)會與別的孩子一起玩時,鼓勵孩子考慮別人,把玩具分給別人等等。讓孩子們聚在一起社交、游戲、玩耍、唱歌,使孩子們從中學(xué)習(xí)待人接物,克制自己,他們需要的是和諧的生活,優(yōu)良的環(huán)境及自由發(fā)展,還需要自由交往。
一、團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)點(diǎn) 1、分工不同 團(tuán)隊(duì)成員能夠處理更大的項(xiàng)目并且更快地完成工作任務(wù),團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)建了更簡單、更高效的工作流程,有人曾說:“團(tuán)隊(duì)合作能夠分化任務(wù),并取得雙倍的成功?!睆牧硪环矫鎭碚f,某些工作需要一絲不茍地完成,有些工作只
其次,培養(yǎng)孩子對人對事的洞察力。
所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形
建立合作關(guān)系的重要一環(huán)是尋找并確定合作伙伴。有誠意、關(guān)心,志同道合的合作伙伴,可以說是合作成功的一半。孩童世界中尚不多少涉及根本利益的合作行為,有的不外乎是一塊游戲玩耍之類的事。事雖小,然而選擇恰當(dāng)?shù)暮献骰锇椋蹲秸_的合作時機(jī)同樣事關(guān)合作的成敗,因此孩子在一定的情境中對人的觀察和分析便顯得十分必要。
團(tuán)隊(duì)合作精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。 包括以下四點(diǎn); 1.目標(biāo)導(dǎo)向功能 2.凝聚功能 3.激勵功能 4.控制功能 【團(tuán)隊(duì)合作精神基純 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績,從根本上說,首
在人多之時,孩子很自然地想找人玩,但若不管他人在干什么,是否愿意,而強(qiáng)行要求他參與,則很可能遭到拒絕?;蚴峭娌黄饎?,降低了游戲的樂趣。家長應(yīng)適時地指導(dǎo)孩子先靜心觀察他人當(dāng)時的行為表現(xiàn),當(dāng)別的孩子正津津有味地吃東西或正入迷地看圖書時,恐怕不是邀請其從事其他活動的最好時機(jī)。然而當(dāng)孩子觀察到周邊的他人無所事事,若孩子主動邀請對方合作游戲,則會得到熱烈的響應(yīng),一拍即合。此中的原則之一便是尊重他人的選擇。
第一、表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng) 表達(dá)與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會表達(dá),不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。比如面試時,每個人的時間也就10分鐘,如果不能在有限的時間里好好推銷自我,可能就與一個好機(jī)
最后,教會孩子交往的技能。
在一個組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要,那么所以怎樣加強(qiáng)與別人的合作呢?在一個組織之中,很多時候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況,如果作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,此時就需要很好的凝聚
比口頭講述更好的一種方法是角色扮演。上面提到的讓孩子“扮演”孔融的角色就是一例。國外有人做了這樣一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),為了幫助學(xué)前兒童對一些社會問題作出解釋和評價,讓兒童在一個由木偶組成的情境中扮演角色,讓他人解釋參與到一場沖突中去的所有當(dāng)事人的心情,并展開討論。結(jié)果發(fā)現(xiàn),兒童接受訓(xùn)練的時間越長,他們做出攻擊性的解釋就越少;而且,由于他們開始能夠考慮到自己行為的后果,他們的表現(xiàn)也有明顯改進(jìn)。
第一、表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng) 表達(dá)與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會表達(dá),不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。比如面試時,每個人的時間也就10分鐘,如果不能在有限的時間里好好推銷自我,可能就與一個好機(jī)
孩子合作交往能力的培養(yǎng)在幼兒發(fā)展中起著非常重要的作用。因此,作為家長和教師要珍惜孩子的交往,不能太溺愛自己的孩子,要積極地創(chuàng)造條件引導(dǎo)孩子去交往,多啟發(fā)他們,讓孩子從小與同齡孩子接觸,適應(yīng)集體生活,使孩子具備積極向上的心理,活潑、快樂、健康的茁壯成長!
在一個組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要,那么所以怎樣加強(qiáng)與別人的合作呢?在一個組織之中,很多時候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況,如果作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,此時就需要很好的凝聚
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什么是團(tuán)隊(duì)合作意識,怎么提高
第一、表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)
表達(dá)與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會表達(dá),不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。比如面試時,每個人的時間也就10分鐘,如果不能在有限的時間里好好推銷自我,可能就與一個好機(jī)會擦肩而過了。我們常說“行勝于言”,主要是強(qiáng)調(diào)做人應(yīng)該多做少說。但現(xiàn)代社會是個開放的社會,你的好想法要盡快讓別人了解。所以要注意培養(yǎng)這方面的能力。抓住一切機(jī)會鍛煉表達(dá)能力,積極表達(dá)自己對各種事物的看法和意見,并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。
第二、培養(yǎng)自己做事主動的品格
我們都有成功的渴望,但是成功不是等來的,而是靠努力做出來的。任何一個單位都不喜歡只知道聽差的人,我們不應(yīng)該被動地等待別人告訴你應(yīng)該做什么,而應(yīng)該主動去了解社會需要我們做什么,自己想要做什么,然后進(jìn)行周密規(guī)劃,并全力以赴地去完成。
第三、培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)
幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神,才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情,有責(zé)任心,發(fā)揮自己的聰明才智,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。要記著個人的命運(yùn)是與所在的團(tuán)隊(duì)、集體聯(lián)在一起的。這就要求我們有意識地多參與集體活動,并且想方設(shè)法認(rèn)真完成好個人承擔(dān)的任務(wù),養(yǎng)成不論學(xué)習(xí)還是干什么事都認(rèn)真對待的好習(xí)慣。要知道,有才能但不敬業(yè)的人沒人敢用。
第四、培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)
今天的事業(yè)是集體的事業(yè),今天的競爭是集體的競爭,一個人的價值在集體中才能得到體現(xiàn)。所以21世紀(jì)的失敗將不是敗于大腦智慧,而是敗于人際的交互上,成功的潛在危機(jī)是忽視了與人合作或不會與人合作。公司在考察員工時發(fā)現(xiàn),有些人的動手能力強(qiáng),點(diǎn)子也不錯,但當(dāng)他的想法與別人的不一致時,就是固執(zhí)己見,不肯與人商量;當(dāng)問及與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時,有些學(xué)生說了領(lǐng)導(dǎo)許多不好的話;當(dāng)讓員工談一談自己的同事時,應(yīng)試者對同事很挑剔,缺乏客觀看待事情的品質(zhì)。有的員工,在家里都是被照顧、被包容的珍寶,特別有一些家庭環(huán)境比較好或有家庭問題的人,由于有優(yōu)越感或?qū)χ車娜巳鄙傩湃胃校蝗菀鬃龅綄捜荽撕团c人合作。實(shí)際上,集體中的每個人各有各的長處和缺點(diǎn),關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對方的美,而不是挑他的毛病,培養(yǎng)自己求同存異的素質(zhì),這一點(diǎn)對當(dāng)代職場人士來說尤其重要。這就需要我們在日常生活中,培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài),并在日常生活中運(yùn)用。這不僅是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的需要,而且也是獲得人生快樂的重要方面。
第五、要培養(yǎng)自己的全局觀念
團(tuán)隊(duì)精神不反對個性張揚(yáng),但個性必須與團(tuán)隊(duì)的行動一致,要有整體意識、全局觀念,考慮團(tuán)隊(duì)的需要。它要求團(tuán)隊(duì)成員互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標(biāo)而共同努力。曾經(jīng)有這樣兩個大學(xué)生:他們共同承擔(dān)一個項(xiàng)e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333363366134目,但其中有分工。其中一位在完成任務(wù)的過程中遇到了技術(shù)上的難題,此時他只會自己冥思苦想亂翻書,卻不屑于向坐在旁邊的高手請教一下。而這位高手此時不是把他當(dāng)做是共榮共辱的合作伙伴,而是坐在旁邊等著看笑話。這是我們應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。所以在工作期間,要有意識地培養(yǎng)全局觀念。比如要建設(shè)一個優(yōu)秀班組,就不能只考慮自己的需要而不關(guān)注別人的感受。要建設(shè)一個優(yōu)秀部門,每個人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動,否則將會像一盤散沙,優(yōu)秀集體難以形成,自己也很難從中受益。
在學(xué)習(xí)過程中,你千萬不要不愿意把好的思路、想法和結(jié)果與別人分享,擔(dān)心別人走到你前面的想法是不健康的,也無助于你的成功。有一句諺語說,“你付出的越 多,你得到的越多”。試想,如果你的行為讓人覺得“你的是我的,我的還是我的”,當(dāng)你需要幫忙時,你認(rèn)為別人會來幫助你嗎?反之,如果你時??犊貛椭鷦e 人,那你是不是會得到更多人的回報(bào)?
在團(tuán)隊(duì)之中,要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn)。如果借助了別人的智慧和成果,就應(yīng)該聲明。如果得到了他人的幫助,就應(yīng)該表示感謝。這也是團(tuán)隊(duì)精神的基本體現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)合作可以帶來什么?
在一個組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要,那么所以怎樣加強(qiáng)與別人的合作呢?在一個組織之中,很多時候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況,如果作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,此時就需要很好的凝聚能力,能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來,同時也要求領(lǐng)導(dǎo)者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。如果領(lǐng)導(dǎo)者在開始時沒有以身作則做好各方面的工作,就會產(chǎn)生許多不良的后果。例如,在一個集體中如果成e79fa5e9819331333363396363員之間缺少最基本的信任,那么成員總是想要在同伴面前保護(hù)自己,他們就不可能彼此爭論,所謂的明哲保身的做法,只要是與自己利益無關(guān)的事情便高高掛起,即不愿對彼此負(fù)責(zé),那么,還有誰會對集體的發(fā)展負(fù)責(zé)?這樣的團(tuán)隊(duì),其發(fā)展是令人擔(dān)憂的。所以,要加強(qiáng)與他人的合作,首先就必須保證集體成員是忠誠的,有責(zé)任心的,有意志力的,而且,還要有著對于自身團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,使命感。領(lǐng)導(dǎo)者必須信任團(tuán)隊(duì)的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;要與團(tuán)隊(duì)的每一個成員緊密合作,直到整個團(tuán)體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機(jī),研究他們的迫切需要,針對他們的動機(jī)和需要,集思廣議,多聽聽別人的建議,不要一意孤行,俗話說:“人心齊,泰山移?!蓖瑫r,領(lǐng)導(dǎo)者也要有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范,工作上對成員嚴(yán)格要求,在生活上也要關(guān)心成員,做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,使整個團(tuán)隊(duì)像一臺機(jī)器一樣,有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以,學(xué)會與他人合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神在具體生活中的運(yùn)用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。
什么是團(tuán)隊(duì)精神?團(tuán)隊(duì)合作的重要性是?
團(tuán)隊(duì)精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。
團(tuán)隊(duì)合作的重要性:
1、團(tuán)隊(duì)精神能推動團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。
2、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛,團(tuán)隊(duì)成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時也使自己得到更全面的發(fā)展。
3、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)能進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定責(zé)任,應(yīng)該找誰處理,讓客戶、員工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),這樣就會減略企業(yè)成員的親和力,損傷企業(yè)的凝聚力。
擴(kuò)展資料:
團(tuán)隊(duì)精神的影響因素:
1、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個性
團(tuán)隊(duì)業(yè)績從根本上說,首先來自于團(tuán)隊(duì)成員個人的成果,其次來自于集體成果。團(tuán)隊(duì)所依賴的是個體成員的共同貢獻(xiàn)而得到實(shí)實(shí)在在的集體成果。這里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。
就是說,團(tuán)隊(duì)效率的培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神的形成,其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。
2、團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
社會學(xué)實(shí)驗(yàn)表明,兩個人以團(tuán)隊(duì)的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ),其工作績效明顯優(yōu)于兩個人單干時績效的總和。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,它要求發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,其核心在于大家在工作中加強(qiáng)溝通,利用個性和能力差異。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng),帶來“1+1>2”的績效。因此,共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證,就在于團(tuán)隊(duì)成員才能上的互補(bǔ),在于發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
3、團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——團(tuán)結(jié)一致
全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在這里,有一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之奮斗固然是重要的。
但是,向心力、凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共同的價值觀,很難想象在沒有展示自我機(jī)會的團(tuán)隊(duì)里能形成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。
4、團(tuán)隊(duì)精神的外在形式——奉獻(xiàn)精神
團(tuán)隊(duì)總是有著明確的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不可能總是一帆風(fēng)順的。因此,具有團(tuán)隊(duì)精神的人,總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,充滿活力和熱情,為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命,和同事一起,努力奮斗、積極進(jìn)取、創(chuàng)造性地工作。
團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成e799bee5baa6e997aee7ad9431333431353262需要從以下幾個方面入手:
1、明確提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目標(biāo)是把人們凝聚在一起的力量,是鼓舞人們團(tuán)結(jié)奮斗的動力,也是督促團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)尺。要注意用切合實(shí)際的目標(biāo)凝聚人、團(tuán)結(jié)人,調(diào)動人的積極性。
2、健全團(tuán)隊(duì)管理制度
管理工作使人們的行為制度化、規(guī)范化。好的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有健全完善的制度規(guī)范,如果缺乏有效的制度,就無法形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的團(tuán)隊(duì)。
3、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境
有效的溝通能及時消除和化解領(lǐng)導(dǎo)與成員之間、各部門之間、成員之間的分歧與矛盾。因此,必須建立良好的溝通環(huán)境,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,減少“內(nèi)耗”。
4、尊重每一個人
尊重人是調(diào)動人的積極性的重要前提。尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個人,人人都感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨。關(guān)心成員的工作與生活,將會極大地激發(fā)成員獻(xiàn)身事業(yè)的決心。
參考資料來源:百度百科-團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)合作的意義是什么?
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原發(fā)布者:周小樂2014
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性落籬之下獨(dú)木成林焉能存在?古今中外單憑個人的力量能稱王的,沒有見到過。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力才能最終成功。劉邦用得張良、韓信、蕭何,得以創(chuàng)建帝業(yè);劉備用得孔明、關(guān)羽、張飛、趙云,得以三足鼎立天下;宋江是一遇大事就手足無措,不知“如何是好”的主子,辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要驚慌”的輔佐,才能占據(jù)八百里水泊;唐三藏的取經(jīng),沒有孫悟空一路的降妖伏魔,豬八戒、沙和尚的鞍前馬后,豈能“取得真經(jīng),普度眾生”?我們體會到了一種強(qiáng)大的力量—團(tuán)結(jié)!首先跟大家分享e799bee5baa6e79fa5e9819331333433623738兩個童謠:?一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。?一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里。?這兩首童謠,講了兩種截然不同的結(jié)果。“三個和尚”之所以“沒水喝”,是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”,正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從“人不如蟻”中,我們得到什么啟示呢?請大家討論!我個人認(rèn)為,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有必要研究狼的成功捕獵過程。狼是群動之族,攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的作用:
1、團(tuán)隊(duì)大于個人。
一個團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于一個人的力量。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策,它同時也強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。但是,團(tuán)隊(duì)大于各部分之和。
大家都知道一根筷子輕輕被折斷,但把更多的筷子放在一起,想要折斷是很困難的事。
拔河比賽的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的本質(zhì)是共同奉獻(xiàn)。
這種共同奉獻(xiàn)需要一個切實(shí)可行、具有挑戰(zhàn)意義且讓成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。只有這樣,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動力和奉獻(xiàn)精神,不分彼此,共同奉獻(xiàn)。在一個團(tuán)隊(duì)里面,只有大家不斷地分享自己的長處優(yōu)點(diǎn),不斷吸取其它成員的長處優(yōu)點(diǎn),遇到問題都及時交流,才能讓團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮得淋漓盡致。
3、團(tuán)隊(duì)合作與個人的潛力。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個人都坦誠相待,都有一份奉獻(xiàn)精神時,取長補(bǔ)短,個人的能力肯定會得到大大的提升,三人行,必有我?guī)熝?。如果大家把團(tuán)隊(duì)里面每一份子的優(yōu)點(diǎn)長處都變?yōu)樽约旱拈L處優(yōu)點(diǎn),靈活運(yùn)用,不僅團(tuán)隊(duì)的力量日益強(qiáng)大,自己的能力,潛力也慢慢得到升華。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能激發(fā)出團(tuán)隊(duì)成員不可思議的潛力,讓每個人都能發(fā)揮出最強(qiáng)的力量。但是,一加一的結(jié)果卻是大于二,也就是說,團(tuán)隊(duì)工作成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。
4、團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作。
協(xié)同合作是任何一個團(tuán)隊(duì)不可或缺的精髓,是建立以相互信任基礎(chǔ)上的無私奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員因此而互補(bǔ)互助。